要訪問一個老朋友，談些正經(jīng)的廣告問題，可能比為自己寫自傳還難。Norman，陳耀福，阿福是誰，已經(jīng)有許多人知道了，他的想法是什么呢？在這篇專訪中，或可略見，在它目前游走亞洲多國的廣告創(chuàng)作生活中，也許可以讓人看到更多。
程問：人們看到的是現(xiàn)在的你…談一談「現(xiàn)在」的『陳耀�！皇侨绾勿B(yǎng)成的？曾經(jīng)遭遇過哪些重大的轉(zhuǎn)變關(guān)鍵？
陳答：其實，我有一個缺點，就是非常在意別人對我的看法，尤其是我所尊敬，佩服，我所喜歡的人對我的看法。他們可以是同行，可以是同事，可以是競爭對手，當(dāng)然也可以是不認(rèn)識的人。
比如一場演講，所面對的觀眾有很多是不認(rèn)識的，慕名而來的，我全在意表現(xiàn)的好不好，聽眾是不是覺得有所收獲？我希望我?guī)Ыo大家的是全心的感受，有內(nèi)容，有趣的時光，因為自己很清楚：無聊的演講，是很無聊。如果我認(rèn)為我表現(xiàn)不好，我會因此難過好幾天。
所以，我也隨時非常好奇，所謂「人們看到的現(xiàn)在的我」是怎么樣的我？
我想這一個缺點也養(yǎng)成了「現(xiàn)在」的「陳耀�！埂Ｎ視o自己壓力，對自己也有最低要求，也因為非常在意同事，尤其是小朋友「共事共患難」的使命感，常常搞到自己累得要命；以前的「陳耀福」我想是穩(wěn)扎穩(wěn)打，廣告基本功及教育都很結(jié)實的小朋友，我指的是初入行的前十年。那時候我覺得，做廣告真好，有得學(xué)習(xí)新鮮事，又有錢拿。
后來才開始「開竅」，才開始知道廣告的靈魂所在，什么是CONCEPT，什么是好廣告，及怎樣做廣告才叫痛快。
接著便開始大量贏獎。
接下來便進(jìn)入一個人算是我廣告生涯的大轉(zhuǎn)變――到臺灣智威湯遜當(dāng)ECD。
那是廣告生涯的第十六個年頭。
一切都是第一次。第一次當(dāng)ECO，第一次要管理創(chuàng)意，設(shè)計，制片等部門共67位下屬。第一次在一個全新的市場奮斗。第一次去接受更大的壓力。
兩年半下來，這許多的第一次養(yǎng)成「現(xiàn)在」的我吧！
事實上，我認(rèn)為臺北還可以干更久，比如四年至五年的，我認(rèn)為在那個市場的創(chuàng)意還可以爆發(fā)更大的火花和可能性。
我期待「以后」的我，不會在這方面令我失望。
在臺灣兩年多的陳耀福，曾帶來了迥異的廣告表現(xiàn)，還曾經(jīng)被詹宏志譽(yù)為「陳耀�，F(xiàn)象」，不知道如果陳耀福在臺北再干久一點，會是什么現(xiàn)象？現(xiàn)在只能想象了。
程問：廣告就是生活，或者反映生活，不是嗎？從新加坡，到你曾經(jīng)工作過的臺灣，或是你現(xiàn)在經(jīng)常接觸的大陸，香港，韓國和其他國家，是否讓你感受到具體的印證？
陳答：廣告就是生活，或者反映生活……我絕對同意。
秀秀，這也是你的廣告創(chuàng)意吸引我之處。真實，不造作。廣告不應(yīng)該讓人更「累」，不是嗎？
回來新加坡後，我們被智威湯遜集團(tuán)定位為亞洲創(chuàng)意中心。也就亞洲分公司，甚至世界分公司有需要到創(chuàng)意上的支援，我們隨時待命，當(dāng)然我們也是唯一可以同其他分公司收取創(chuàng)意費的公司。
這樣的定位也同時讓我們有機(jī)會接觸不同國家和區(qū)域的市場，這種工作體驗也是目前最吸引我努力奮斗之處。
試想天底下哪有這么好的事，付你商務(wù)艙機(jī)票，出國看世界，吃好住好，去了解民情，去做你喜歡的廣告，還給你不錯的薪水。
廣告反映生活，也反映了一個國家的民族文化。一直相信，只有本地人，才能做出本地最好的廣告。
泰國廣告的純真思維，香港的速食華麗，大陸的八股，用情，馬來西亞的鄉(xiāng)土味，日本的怪異，又裝可愛，韓國的矛盾及壓抑，在廣告中都可以看得出。其實目前的工作讓我興奮的還有作業(yè)的過程，尤其到不同的國家去聽當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)同事作簡報，特別是市場和消費者洞察時，往往收獲良多。
回答中獨漏臺灣，值得探討！
程問： 記得你在一次閑談中，你說得獎的事不再那么吸引你了……事實上，廣告與得獎之間，在于廣告人，原本就是愛/恨的交集，可笑/可恨，無聊/嚴(yán)肅，諸多矛盾的對照組合；以一個得獎老鳥，談?wù)勀阏鎸嵉母惺堋?BR>陳答： 我的確記得自己說過這樣的話，但有一點我必需說明的是：得獎的事并不那么吸引我并不代表得獎不重要。
如果廣告創(chuàng)意是廣告公司的最終「產(chǎn)品」的話，「產(chǎn)品」的品質(zhì)當(dāng)然重要的，要不然就不會有廠商打著ISO認(rèn)證的品質(zhì)保證，大做文章。
「得獎就是肯定」，「得獎的廣告并不一定是好廣告」，「好廣告不一定會得獎」，這些老套，老掉牙的話，只是廣告獎的插曲。
重點是：人們最終會以廣告獎的成績?nèi)σ患覐V告公司的創(chuàng)意做評估。當(dāng)然廣告獎也分很多種類，就像電影獎一樣。
就沒有聽說過，這家廣告公司很棒，很優(yōu)秀，但從不得獎。即使是策略性，搞新聞性的「罷賽」，也只是一兩年的事，過后還不是乖乖報名，因為得獎是重要的。
而比得廣告獎更「吸引我」的事真真實實的做出許多有名氣有效的「大廣告」。
讓自己手上的廣告有更多人看到及喜歡，那種滿足感會比做得獎廣告而只有少數(shù)人看到，或只有廣告人看到更大更強(qiáng)。
還有，培養(yǎng)新秀也有極大得滿足感，那也很吸引我的。
「今年，你們必須拿7個國際廣告獎，8個地區(qū)性獎和20個國內(nèi)獎項！」這又是另一回事了，這是公司使命和你職責(zé)。
覺得令人不舒服嗎？那就這么想「今天上場你得拿10個籃板，投3個空心，犯規(guī)別超過5次就行！」
程問：做一個亞洲人，是你曾經(jīng)許諾過自己的；談?wù)勀闼吹膩喼挹厔荨?BR>陳答： 我發(fā)現(xiàn)：外商廣告公司進(jìn)駐亞洲，而能完完全全信任亞洲管理人材是少之又少得，再這中間存在比較多的成分是相互的利用，一種互利互惠，一種個人價值的角力。
因為亞洲人是復(fù)雜，難懂，及藏龍臥虎的民族。老外蠻怕亞洲人的。但是要賺亞洲的錢，又不能沒有亞洲人的幫助，就是這么簡單。
我們WPP集團(tuán)的總裁MARTIN SORRELL這一次亞洲行除了拜訪部分亞洲分公司，在演講中還特別提到了亞洲市場的重要性。美國歐洲的經(jīng)濟(jì)放緩及飽和，當(dāng)然凸現(xiàn)亞洲這個有許多「第三世界」和「發(fā)展中國家」的重要性。
世界上有三分之一的人口在大陸及印度，印尼也占有2億人口，日本的蓬勃，韓國的爆發(fā)力，這些狀態(tài)和以后的可能性都是令人興奮的。當(dāng)大家把重點放在中國大陸時，不可忽視任何另一區(qū)域的亞洲市場，都可能隨時等著開發(fā)或再開發(fā)。
而這種種可能性，我們有生之年都可能看得到或來得及參與。
非常慶幸自己今生是亞洲人。
啊！真光榮，剛好我也是亞洲人。
程問： 現(xiàn)在廣告的任務(wù)，越來越不單純了，尤其經(jīng)濟(jì)的不景氣，使廣告的負(fù)擔(dān)更加復(fù)雜；作為創(chuàng)意人員，面對與解決之道，你有些什么看法？
陳答： 好的，有良心的廣告人會越來越辛苦，也會越來越少。
客戶要什么，我們給什么的日子其實是很好過的。不是嗎？許多人都過的很好，只是可以肯定的是，他們不會是我心中尊敬的廣告人。
經(jīng)濟(jì)不景氣很容易造成客戶打「短戰(zhàn)」，走「保鐵飯碗」政策。他們要他們認(rèn)為最安全的廣告，要廣告上馬上見效賣錢，品牌形象往往最容易擺在最不重要的位置。
我也發(fā)覺，在一些被長久經(jīng)營得不錯的品牌，往往很容易被只顧自己「飯碗」的品牌經(jīng)理搞壞了，還洋洋得意。其實他們對「長期經(jīng)營」的興趣不大，搞不好機(jī)會一到，跳槽高就才是目標(biāo)，哪有時間「長期經(jīng)營」？還不是讓下一任品牌經(jīng)理得利。
當(dāng)然好得品牌經(jīng)理不是沒有。而是……很少。
我的看法是：這些人其實不需要廣告公司，他們大可以把請廣告公司作業(yè)這筆錢省下來，只請一個字寫的不錯的代手，要在廣告表達(dá)什么，好好寫清楚送到媒體刊登就行，不需要做到創(chuàng)意的轉(zhuǎn)換，皆大歡喜。
經(jīng)濟(jì)不景氣，如果你認(rèn)為你的廣告伙伴還是優(yōu)秀的，你最好完全信任他，然后和他一起度過危機(jī)。我也相信，面對危機(jī)不只是廣告創(chuàng)意，更重要的是市場策略，這方面客戶的意見有時候是非常重要的。
我曾經(jīng)想過良心這件事和廣告的關(guān)系，不要吵我，我還在思考中。
程問： 「新」不斷求新，是廣告表現(xiàn)極其重要的元素，你的看法是什么？你自己如何「新」？有何建議？
陳答： 真正的求新而不造作，及不刻意，我認(rèn)為「正常人」不容易做到的。
至少「大多數(shù)人」都不容易做到，我想我還是屬于「大多數(shù)人」。
如果你和大多數(shù)人一樣生活正常，上班，下班，加班，吃飯，看電影，大便，睡覺，我想你「新」不到哪里去。
要求「新」，好，來試試看：你可不可以隨時談一場轟轟烈烈的戀愛，或瘋狂愛一個人，即使你知道他不愛你；你可不可以瀟灑的說走就走，愛去哪就去哪，旅行度假，不上班。你可不可以不顧后果，痛毆你討厭的人，或告訴他你討厭他，他可能是你的上司。你可不可以……
我想比較有益的是把「求新」的方法，放在「觀察力」上，對人事物的「觀察力」上，培養(yǎng)不同角度看同樣的事情，哪里有無盡的創(chuàng)意來源，尤其是觀察「人性」，那里有許多「新」的花火。這只是個建議！
但是我相信人永遠(yuǎn)需要「愛人」與「被愛」的。它會讓你更有信心去求「新」。
這是第一次有人告訴我「新」和「愛」的相互性，有一種感動從我很里面的地方跑出來，很久沒有這種感覺了。對我來說，它很新。
程問：不管多久不見了，想起「陳耀福」時，浮起的印象，總是笑臉和輕松的神態(tài)，做廣告對你而言，真的是這么輕松么？
陳答： 做完一件滿意的案子，是絕對輕松自在的，但是因為命濺，輕松太久，又會周身不自在，開始需要工作的壓力。然后期待壓力過後的輕松。我就是這樣做廣告的。
我想我是一個非常正面思考的人，樂觀派，我認(rèn)為天底下沒有什么比死更可怕及無力感的事，你是不必要為任何事賠命，尤其是工作。(雖然清楚工作會影響健康，笑臉及輕松神態(tài)和個性有絕對關(guān)系)
廣告對我而言，只要參與的人不要太多太復(fù)雜，都應(yīng)該是輕松及有趣的事。當(dāng)你必須花費體力去應(yīng)付復(fù)雜的人時，你就只剩比較少的時間享受工作。
因為我相信觀眾看廣告的心情，也應(yīng)該是像廣告一樣輕松的。
陳耀福小檔案：
NORMAN TAN， 新加坡人，貪生怕死。曾為臺灣智威湯遜，新加坡李奧貝納，GREY等廣告公司賣命。
曾得康城。龍璽，紐約，倫敦，澳洲，亞洲，亞太，4A等廣告獎項超過200項。曾任亞洲，龍璽，新港臺4A，時報等廣告獎評審。
現(xiàn)任臺灣中國時報《阿福看廣告》，廣告雜志《阿福函授班》辛苦又滿足的定期寫專欄。
現(xiàn)在正在想：真的要干一輩子廣告嗎？
程文秀簡介：
生年不祥，看起來像20歲，臺灣人。
現(xiàn)任臺灣上奇廣告公司資深創(chuàng)意總監(jiān)
陳： 秀秀是我在臺灣做創(chuàng)意合作最「痛快」的伙伴。
曾經(jīng)用一分鐘卡通了她一下�？�，越看越像20歲。